【本系新聞】美中台半導體新冷戰企業應對策略研析 - 慈濟大學-經營管理學系
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慈濟科技大學

【本系新聞】美中台半導體新冷戰企業應對策略研析

美中台半導體新冷戰企業應對策略研析

講座結束後,講師與同學們一同合影留念,紀錄本次富有啟發性的學習經驗。

    為強化學生對國際產業趨勢與策略管理議題的理解,慈濟大學經營管理學系策略管理課程於11455日舉辦了一場主題為「美中台半導體新冷戰企業應對策略研析」的專題講座,特別邀請 Intel 公司平台架構整合暨驗證數據中心與人工智慧事業群工程處 侯永暉處長擔任講者。侯處長長期在科技產業第一線推動平台策略與全球資源整合,具備產業實戰與策略觀察的深度經驗。

    講座開場,侯處長以深入淺出的方式引導學生快速掌握半導體產業在全球局勢中的戰略地位。他指出,隨著美中科技競爭升溫,半導體產業不僅是技術核心,更牽動國安、外交與經濟政策。從美國晶片法案、中國自主技術政策到台灣的技術領先與地緣關係,皆是當今企業需高度關注的戰略變數。

    為深化學生理解與參與度,本次講座在課前即提供四個討論主題,將班上同學分成五組,於講座前各組先針對討論題綱進行分析,並於講座當天輪流上台分享:1.美中台三國目前面臨的國內外挑戰為何?2. 美中台對半導體產業的政策立場為何及產業重要性又如何?該國爲什麽會想要爭取半導體產業主導權?3.各組覺得他們會成功嗎?4.各組對美中台的策略建議與反思為何。學生們結合理論與新聞案例,從美國供應鏈政策、中國產能瓶頸、台灣地緣困境等角度,深入剖析三國競合關係與企業因應策略,獲得侯處長正面回饋與實務補充。

    講座主體部分,侯處長聚焦於企業如何在地緣政治風險升高的情勢下進行策略規劃。他提出四個關鍵構面:供應鏈韌性、技術自主、全球布局與人才培育,並以實際案例說明企業在變動環境中應如何靈活應變與前瞻部署。在講座接近尾聲時,侯處長拋出一個深刻的提問:「你們覺得,這個世界需要一個全球霸權嗎?」現場同學沉思後陸續發表看法,有的認為霸權有助於穩定秩序,有的則指出可能造成資源壟斷與技術不對等。透過這樣的提問,老師引導學生從更宏觀的角度重新審視國際策略與企業角色之間的關聯。

    在隨後的Q&A時段中,人發系三A王梓圳進一步提問:「在美中角力之下,台灣企業是否仍有可能保持技術優勢並不被政治左右?」侯處長表示,政治風險無法完全避免,但企業若能透過技術創新、專利布局與多元市場經營,仍有機會在國際夾縫中維持生存與競爭力。他也鼓勵學生關注全球趨勢,培養跨域整合與策略思維,為未來的挑戰做好準備。經管係四A黃鍇倫同學分享:「今天的講座讓我不再只把半導體當成科技話題,而是理解到它其實是一場國際博弈中的核心籌碼。」活動透過業界講者的深度分析與學生實作報告,幫助同學建立策略性視角與全球敏感度,全場講座在激發思辨與啟發對策略管理工具活絡應用中圓滿落幕。

「經費來源:教育部高教深耕計畫」

 

講師侯永暉處長進行自我介紹,並為學生釐清半導體產業的基本架構與國際發展脈絡。

講座進入重點環節,由事前準備的五組學生上台簡報,內容涵蓋國際關係、產業政策與地緣風險評估等多元觀點。

講師侯永暉處長進行自我介紹,並為學生釐清半導體產業的基本架構與國際發展脈絡。

講座進入重點環節,由事前準備的五組學生上台簡報,內容涵蓋國際關係、產業政策與地緣風險評估等多元觀點。

每組簡報後,侯處長皆給予具體回饋,並補充其在產業第一線的實務觀察與策略建議。

每組簡報後,侯處長皆給予具體回饋,並補充其在產業第一線的實務觀察與策略建議。

 

 

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