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一、 日 期： |
105年12月19日13:30-17:20 |
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二、 地 點： |
行管系專業教室B406 |
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三、 活動名稱： |
服務業成本管理實務講座 |
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四、 活動目的：
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開源與節流為企業經營的兩大法寶，在經營環境競爭激烈的情況下，開源已然不易，節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素，而想要節流，必先了解成本資訊，然後再循成本分析、成本控制流程展開，才能有效達成目標。本活動邀請服務業專責經理人為學生講解如何進行成本維持與改善，例如營運性目標成本評估、預算編制與績效管理等內容，並搭配實務案例之演練，讓學生更加瞭解在成本分析與管控方面實際應用的作業流程。 |
五、活動議程：
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【服務業成本管理實務講座】 日期：105年12月19日（星期一） |
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時間 |
主題 |
主持人／主講人 |
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13:30-13:40 |
介紹講師 |
馮軒綾 |
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13:40-17:20 |
1. 成本分析與預算編製 § 設定預算的基本假設 § 審核預算目標(含差異分析) § 專案成本之編制與管理 2. 績效管理 |
雲朗觀光集團專責經理人 |
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17:20 |
活動結束 |
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